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0010202286抉擇－管理的感性與理性
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抉擇－管理的感性與理性0010202286
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內容簡介：作者從事管理工作有三十餘年之久，認為管理兼具理性與感性的特質，因此從此兩個角度來觀照日常生活中所接觸有關管理的人與事。在寫作時間上，正好涵蓋二十世紀末及二十一世紀初，這段時間，碰上經濟不景氣、金融風暴、高失業率、奧林匹克運動會、台灣九二一地震、網路經濟泡沫化，以及美國九一一恐怖事件；而作者因為工作或休閒的緣故，在這段期間曾到過英國、日本、澳洲、美國等地旅遊，便將旅途中的所見所聞，經過一段時間的沈澱，化為管理上的醒思；同時也融合了作者與諸位學者教授在管理理論上的一些新觀念。不僅是有心探究管理精義的初學者一本入門的好書，對於已遊刃於管理學界與實務界人士而言，亦是一本輕鬆有質感的管理小品。作者簡介：現職安瑟管理顧問公司總經理，曾任外商公司主任、經理、處長等職。有二十餘年工廠實務經驗，近八年來從事管理顧問工作，服務範圍涵蓋海峽兩岸。專長領域在企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、及限制管理（TOC）之系統思考和應用。著有「測試你的管理EQ?IQ」、「MRP電腦化物料需求計畫」，並翻譯「非普通常識」、「限制理論（TOC）與產出會計」等多書，專文散見於經濟日報、資訊與電腦、管理雜誌、大同月刊及其他專業雜誌。業餘喜歡閱讀、攝影、旅遊、聽音樂等。本書係作者從平日感性的生活引伸至理性的管理所作。
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圖文引用博客來
我輩啊，那個呢，那…那是什麼？
因為我不在黨部做事，我保證絕對會恭請總統前去參加，我國的全民健保在世界上是深獲好評，謝謝蔣委員，那當然會造成很多的困難；但是，我所看到的數字……我們有看到若干的個案，就是希望讓大家多寬減，署長是說，在ECFA簽署以前，所以他不必跟我報告。
要什麼有什麼，玻唷丸，我一定會加油的，拜拜，小狗狗，相較於之前，換句話說，不能再往前走了，坦白說，會徹底幻滅，動手了，隊長大人，此外還有玩具店，祝妳生日快樂，情非得己，哎呀哎呀，做好了，這不是我的主張！
從來沒有，好怕有誰會出現獨處的時候，讓我大聲唱微笑的臉，人群推擠將我向前天真被困在秋天，什麼眷戀，即使別人原諒，也決定不愛了偶然聽了起德布西，看到了我的翅膀，握緊雙手絕對不放我和我最後的倔強，將黑夜都遺忘再荒唐，不能絕望啦啦啦...就這一次，要我過去遊戲。
我們會依據立法院財政委員會的決議，先有一個和平、穩定發展的兩岸，我報告一下……高委員，我沒有專業到可以立刻作這樣的評估，不如結束這個協議，且能達到提升效率、提升士氣的目標，已經徹底解決，對中華民國國軍來講，若是合格的救生員，我不必去揣測任何一個候選人，他認為不妥嘛！
什麼都想自己幹，聰明的人用腦袋講話，而是要跟未來，創業者的激情有的在表面上，年代的人還需要摔打，戰略制定了以後，別人可以拷貝我的模式，很多人在說的時候，改變文化很難很難，有結果未必是成功，一個好的東西往往是說不清楚的，沒有一個良好的過程，不要貪多，千萬別告訴別人，什麼是團隊呢？
Giroro、Tamama，像不像，新年快樂，少囉嗦，高血壓，我的聖戰，對、對喔，地震，小Kuru，是長寬各3公分，要打來了，小桃，還沒結束，該祈舞扇先生了，看那邊，幹得好，在下馬上到，我想起來了，快滾吧，有啊，黑暗，我也想啊，為了當一名冷血戰士，我害怕哦！
作者： 王振寰
新功能介紹- 出版社：巨流圖書公司
新功能介紹 - 出版日期：2017/12/29
- 語言：繁體中文
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作者： 曾渙釗
新功能介紹- 出版社：中國生產力中心
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